2015年6月2日公司2015年第一次周二专题分享会在总部一楼会议室召开，本次会议分享了“财务系统控制流程”专题；公司董事长任明、总经理陈剑钦及所有总部在职人员参加了会议。

本次会议财务部杨仕平对财务系统及采购流程进行了讲解，着重讲解了采购租赁报销控制流程，详细介绍了财务部对主材、辅材、租赁 、其他类的稽核流程及常见情况处理等，指出各个环节财务审核的重点。

会上，副总经理王继红表达了此次会议自己的感受及启发：表示过去项目部与总部，部门与部门之间联系不是那么紧密，近几年来工作上愈发环环相扣，联系愈发紧密，且能相互监督；随后总经理陈剑钦指出了财务部还需完善的三个方面：第一、财务系统流程还需继续进行，要全面覆盖。第二、财务部要协助设材部等部门制定标准模板，第三、对经济的管理，单张票据只能看到点，但在平台上能看到面，这是今后财务部要继续做好的；最后董事长任明分析了财务部目前的不足，财务的专业性及政策性限制了财务部更好的融入公司，但就部分而言已有融入，并指出了财务部与生产经营对接还需加强，且要做好财务核算与监督工作等。

此次财务分享会是2015年第一次专题分享，今后每个月都会针对各部门工作进行专题分享，以此让大家有更多的学习机会，而不局限于自己的工作，希望每次专题分享对公司，对员工都有更多的启发，能源源不断提高每个人的业务能力，增强公司可持续发展的竞争力。