剖析事故发生根源   切实改进安全管理
                                                                                             ----2013年事故统计和分析

2014年2月13日公司质量安全部组织召开了剖析事故发生根源，切实改进安全管理专题会。公司领导、部门经理、各专业经理及各项目部领导出席。

会议主要分为三个议程：

一、总结分析2013年已发生事故及公司安全管理工作中存在的问题；

各项目领导针对2013年发生事故提出很多管理上的宝贵意见。任总、陈总做出重要指示，各项目要善于整合安全管理资源，建立良好的安全氛围，安全体系建设要进一步加强，全面提高全员安全意识。

二、2014年安全管理重点工作：

1、组织公司高层领导对施工现场进行安全大检查；

2、加大HSE培训的力度和质量（培训室、培训设备、培训人员及培训教材）;

3、建立起重作业人员培训制,对起重作业人员的安全技能的轮训,加强起重设备的检查;

4、对安全管理人员的管理能力和职业精神进行轮训;

5、加强对《项目安全管理基本要求》的执行力度;

6、对入场作业人员的健康条件进行监管;

7、加强工序交接安全技术交底;

8、加强分包合同管理,强调风险分担责任。

三、公司董事长与各项目领导签订2014年项目HSE目标承诺书。

为了进一步强化公司HSE监督管理，落实各项目部HSE主体责任，预防各类事故，确保实现公司年度安全环保目标和指标，公司董事长与项目主要负责人签订了2014年度HSE目标责任书。责任书明确了责任人、确定了责任指标，项目主要负责人对安全环保工作做出了承诺，明确了考核与问责。

我们必须坚信：每一起事故都可以避免、每一项作业都可以安全的进行、事故是可以控制的！