为使项目部2014年每一周期的工作都有序地开展，协调各专业、部门工作，如期完成业主、公司和项目部既定的目标。2014年3月4日下午16：00，格尔木pvc项目部第一次周例会在项目部会议室召开。会议由工程部经理刘健主持，参会人员主要有项目部领导：肖东、舒光、但锐、邱宏伟、王龙云、罗开阁及各专业的主要负责人和部门经理，以及协作队伍的负责人。

首先，王龙云经理、罗开阁经理、刘健经理、但锐经理就各专业的已完成工作任务、计划、需要协调的工作做了说明和要求；随后电气、仪表、钢结构等各专业都介绍相关的工作和需要协调事务，并制定了工作计划；质量部、安全部、综合办部门经理在会上都对各自的工作进行了概述并提出了一些需要协调工作的要求。总工邱宏伟对项目部的工作计划提出了一些看法和要求，希望在工作中有计划、按计划完成工作任务。早日实现装置投产，实现效益。施工经理舒光对现场管理提出了一些要求。

最后，项目经理肖东对格尔木项目部的现场施工纪律、目标做了要求，要求大家统一认识，增强信心，并对施工管理过程中应注意的安全问题进行了讲解，要重视实际落实，提出项目部“谁管生产、谁管安全”，安全部行使安全监督的职责。在日常施工管理工作中，要求协作队伍加强队伍管理，从自身管理抓起，建成一支支美名远扬的队伍。希望大家按照项目管理的要求施工，在安全、有序的施工氛围中完成施工。

    根据今年的施工任务，按照项目部、公司的计划和要求，在大家按着计划管理和积极向上的工作热情中，一定在计划中完成既定的各类目标。

格尔木pvc项目部 贵彬

2014年3月4日