2014年3月11日，格尔木PVC项目部电气专业施工计划会在现场会议室如期举行。会议由电气负责人王宗飞主持，参加会议的有项目经理肖东、施工经理舒光、邱宏伟及电气全体人员。会议中不断地总结在过去一年里电气工作所取得的成绩及不足之处；展望2014年电气施工计划；在会议过程中项目部领导对公司、项目部的理念及要求进行讲解；各位电气参会人员对职责的表态发言。

2013年是PVC项目部电气安装工作的开局之年、基础之年。在2013年电气完成临电相关建设、桥架安装、动力保护管敷设完成总量的80%、5个变电所245面高压开关柜安装基本完成。2013年底根据电气工作量，项目部确定了电气管理人员、班组施工人员的组成进行不断的讨论，在各位领导支持下不定期对电气工作量、施工条件等相关事宜进行了层层梳理，为2014年电气施工创建了良好的施工环境及气氛。

2014年是PVC项目电气安装大干、实干、抢干之年。2014年对PVC项目电气来说任务重、时间紧、人员缺等诸多问题，如何克服这些问题，如何按时、按质完成总体计划要求，计划乃是重中之重。在工作分解施工方法指导下，PVC项目电气制定了将电气安装工作工序不断的分解到施工作业组、将施工任务落实到人、将时间分配到点、将材料追踪到每个施工作业组的管理理念。经过电气负责人的讲解及项目部支持，所有电气管理人员不断清晰自己所承担的工作任务。

项目部领导在听取电气负责人王宗飞对电气专业将工序分解后，提出了宝贵的施工经验及建议。特别强调在满足施工进度中一定加强安全、质量管理。希望本专业特别在材料管理、控制过程中取得一定的成绩，做好本专业的统计工作及成本控制。同时充分的肯定PVC项目电气专业全体人员，希望在公司、项目部、电气专业团队赵辛强同志支持下交出一份满意的答卷。

李龙

2014年3月16日