2014年4月27日上午9点30分，在PVC现场会议室由施工经理舒光主持召开了电仪施工队效率座谈会。公司资源管理部经理杨励受邀参加，项目领导王龙云、邱宏伟及电气负责人王宗飞、仪表负责人谭志强、电仪一队负责人吴永、电仪二队负责人冯怀德等相关人员参加了座谈。

会议上大家就如何提高电仪队现有工作效率展开了讨论，项目部强调：项目部要为工程队创造好施工条件，要尽量避免施工队辗转不同区域造成人、机转运的软窝工；施工队自己要重视工序分解，将每项工作内容分解，形成流水作业线，由专人对每个具体工作负责，降低对全能人才的依赖，合理搭配各工种人员，达到降低人工成本的目的；施工队自己要做好人员效率分析，对于效率低下的作业组要分析原因，对长期不能达到效率的作业组要及时劝退；项目部各专业、部门要积极配合施工队开展工作，要明确施工队的事就是我们的事，施工队完成工作就是对我们工作的支持，提高项目成员对施工队的服务意识。同时，项目部也要求自有电仪班组也要做好效率分析，做好成本控制计划，提高效率，为项目部和公司节约人力创造效益。

电仪施工队负责人在听到项目部在想尽办法为他们向管理要效益时，纷纷表示感谢，对自己在管理过程中的不足进行了剖析并表示要照项目部的指示改进。

帮助他人成就自己，是我项目部在工作中一直强调的理念。相信在项目部积极服务的指引下，在施工队的密切配合下，电仪工程将再创佳绩。

通讯员：陈林

2014年4月28日