根据中化集团公司每年例行的质量大检查的要求，加氢改造项目作为今年检查团进驻的第五站，因其是中化集团公司今年唯一一个在建项目，中化泉州石化有限公司及加氢改造项目部对于此次的集团公司的检查十分重视，要求我项目部必须严肃认真对待此次检查，不得出现任何重大质量检查问题。

从今年春节后复工开始，业主多次在施工例会上对加氢改造项目施工质量和资料提出相当严格的要求，业主项目部、质量部联合监理先后共进行了8次质量检查，下发6份质量整改通知单，提出114项问题。我项目部积极响应迎检要求，在保证正常施工的情况下，组织各专业工程师、班组对施工现场进行自查和整改，各专业工程师和资料员利用周末，对各类施工资料重新编制报验，做好迎检准备工作。

5月12日一早，中化集团公司检查团一行分成两组，由业主项目部、质量部、监理、总包及我单位陪同，同时对现场施工实体和质量记录资料进行检查。现场检查组由施工经理章洋萍、质量工程师马思龙、管道工程师张川、电仪工程师何坤陪检，主要针对钢结构和管道专业施工实体进行检查。资料检查在辽宁寰球大会议室进行，由技术质量经理温小明、资料员马康容和材料工程师成刚陪检，主要对质量体系文件、项目质量管理文件、施工记录质量验证性资料进行检查。无论是在现场还是会议室，各专业工程师都积极配合，对检查组的各位专家提出的各项问题，积极解答和接受，虚心听取和记录，整个检查过程轻松、顺利，既达到了检查的目的，也给予了各个工程师一个学习的机会。

5月13日上午，本次质量大检查讲评会在业主临建大会议室召开，会上，检查组组长张总首先从质量行为、实体质量、文档管理三方面进行了讲评，对此次检查的总体情况表示了肯定，施工质量管理可控，严把施工工序质量关，施工记录文件同步性好，没有大的质量问题，但是，也暴露出施工质量通病多，细节管理意识差的问题。之后，监理、总包及我单位项目经理分别对此次检查进行总结，感谢专家检查组的指导，利用此次检查作为契机，加强现场施工质量管理，保质保量，力争为中化集团交出一份满意的答卷。最后业主项目部和质量部进行了总结，肯定了施工单位、总包、监理对此次检查所做的准备工作，也对检查中暴露出的问题提出了限时整改要求，提高现场质量管理观念和水平。

5月13日下午，项目部已收到检查组提出的各项检查问题，项目质量部对各项质量问题明确整改责任人，提出整改要求，落实到每一个具体问题上。在接下来还剩一个月的施工时间里，按照此次检查组的标准要求，各专业对施工质量加强管理，为装置停车施工创造一个良好的条件。